最近，当当网对品牌进行了重塑，从名称到LOGO，再到SOLGAN，都做了颠覆式的革新。我个人认为，当当的品牌重塑很及时，很有必要，而且也比较成功。

当当的品牌重塑或叫升级，主要体现在以下几个方面，首先是名称的改变，从原来的当当网变成了当当，去掉一个网字，格局更大，覆盖更广，也许为未来走O2O之路做了恰到好处的减法，类似的例子还有凡客诚品，他们最近也换了标，将诚品两个字去掉，这个表达了凡客进行自我救赎的勇气和决心，再不自己去标榜，而是真的做好，让消费者在心里加上诚品两字。其次是LOGO的改变，新LOGO主体色由绿色改成了红色，字体上更加圆润，将当当两个汉字做了图形化处理，相比于之前的LOGO传统刻板，新LOGO显得更加时尚前卫，传达出了当当转型的方向。第三个变化，是品牌卡通形象的塑造—当当猴。在天猫的猫，京东的狗之后，当当设计出了猴的形象，看到猴，我们自然会联想那个天不怕，地不怕，大闹天空，敢作敢当的齐天大圣孙悟空，相比于猫狗，猴的形象更能深入人心，同时也表明了当当欲与猫狗试比高的豪气，最有趣的是当当猴的卡通形象脚踩筋斗云，有没有把马云踩在脚底下的寓意呢，反正以李国庆的性格，这样意淫一下也属正常。最后一个变化，最让人拍手称道，就是品牌SOLGAN的横空出世—敢做敢当当，借用敢作敢当这句成语，衍生出朗朗上口，气势非凡又非常有内涵的品牌口号，并和当当猴的卡通形象气质充分契合，这点相比于天猫和京东这两个最大的竞争对手，显得棋高一着。

在品牌重新定位和设计完成之后，我们看到当当非常恰当的利用了微博,视频网站等新媒体对新品牌形象进行推广，他们设计了大量主题海报并拍了全新品牌广告片来诠释当当，这个敢做敢当当的新品牌精神，并取得了非常好的效果。一般来讲，一个成熟的品牌企业换标是大忌，很难得到市场和消费者的认可，比如李宁的换标，到现在还被大多数人诟病，但当当的这次换标和品牌重塑并不显得突兀和难以接受，相反，人们很容易记住了新的LOGO和广告语，反而对旧的LOGO无视了。这就是一次很成功的品牌升级改造。在人们的话题越来越多的留给天猫和京东，在当当越来越被边缘化的危急时刻，当当做出这样的调整既符合长期的对电商三足鼎立格局进行布局的战略需要，又符合短期追赶天猫，京东的战术需要。所以，当当这次玩的非常高明，在正确的时间做了正确的事。

当当的品牌重塑给我们的传统行业什么样的启示呢？结合沐辰品牌的O2O彩虹全案模式，我们来做个分析。首先，对品牌的定位至关重要，当当是卖书起家的电商，直到现在，尽管它已经是一个品类很全的综合性电商平台，但很多人的认知里，还是觉得当当就是网上卖图书的，因此，在这个时候，当当需要转型，需要让大众认识到，它不仅仅是一个卖书的电商平台，它可以更时尚，它可以卖服装，卖更多的东西，这样，当当对品牌进行了重新的定位。打出了敢做敢当当的品牌SOLGAN，也是对新定位的一个完美诠释。其次，就是品牌再设计，从LOGO到品牌符号（当当猴）到网站到平面海报再到广告片，当当进行了立体化的品牌再设计，使品牌形象不再冰冷，而是有了温度。做了品牌再设计，自然就到了品牌推广的环节，虽然当当已经是家喻户晓的电商巨头，但是在品牌推广上，还是做足了功课，单说做了大量海报利用新媒体这招，就非常诚意而且奏效。

综上，简言之，当当的品牌重塑对传统企业的启示如下：1，做好品牌定位，找到贴合并能表述品牌定位的口号（SOLGAN）；2，做好品牌设计，从LOGO标志到品牌符号，再到品牌网站，品牌海报，品牌画册，品牌广告片，微电影等只要是品牌形象的设计，一定要不吝金钱，找到适合自己的品牌设计机构专业操刀；3，做好品牌推广，一定要利用互联网，一定要利用新媒体平台，让更多的人看到，喜欢并参与，分享，最后成为忠实粉丝，让粉丝口碑相传。

这是互联网时代制造品牌的方式，对传统企业来讲，做品牌就是做央视标王，做品牌就是学史玉柱脑白金广告法则，或者做品牌就是砸钱开店吸引加盟，因为其成本日益高涨效果日益萎靡，已经显得不再灵验。在人人都是自媒体的互联网时代，品牌的玩法真的需要变一变了。